50.JG (2009) 10

Veränderung & Afrika ist überall

Veränderungen wären ja ganz erfreulich, wenn sie nicht so unberechenbar wären. Kaum etwas löst mehr Unsicherheit aus. Werde ich gewinnen oder verlieren?

Was war und wird

Die Schwellenwerteverordnung 2009

Das Bundeskanzleramt hat mit der Schwellenwerteverord-nung 2009 die bisherigen Wertgrenzen des Bundesvergabe-gesetzes 2006 für die Vergabe von Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträgen vorübergehend deutlich angehoben. Hierdurch soll unter dem Eindruck der herrschenden Finanzkrise die örtliche und regionale Wirtschaft belebt werden. Die Anhebung der Wertgrenzen wirkt sich insbesondere im Krankenhausbereich aus.

Gutes Essen, gleich guter Ruf?

Fast 95 Prozent der österreichischen Spitäler kochen in der eigenen Küche. Eine aktuelle Studie kommt zu dem Schluss, dass es für diese Dominanz weder qualitative noch wirtschaftliche Gründe gibt. Im Gegenteil: Besonders bei der Hygiene seien die Risiken beim „Cook and Serve“-Verfahren relativ hoch.

Niederösterreich auf dem Weg zum Patientenindex

Mit dem Projekt „NÖ ELGA“ ist man dem landesweiten Austausch von Behandlungsdaten schon sehr nahe gekommen. Besonders wichtig ist den Projektverantwortlichen das Akzeptanzmanagement bei den Ärzten. Nur so können die Vorteile der medizinischen Befundplattform für Patient und Medizin genutzt werden...

Prävention schützt

Ablösezwang für Kassenpraxen fällt nun auch in Wien

Eine berichtenswerte Entscheidung erließ kürzlich der Oberste Gerichtshof (OGH): Demgemäß sind Ärzte, die sich in Wien um eine Kassenplanstelle bewerben, nicht mehr wie bisher verpflichtet, an den scheidenden Kassenplanstelleninhaber Zwangsablösen zu bezahlen.

Unsterbliche Mythen Alle kriegen alles - in Topqualität und gratis

Sozialromantik schwingt in den Zielen eines Gesundheitssys-tems. Doch Sozialromantik ist nicht real. Will man trotzdem an idyllischen Bildern festhalten, dann wird einem nichts anderes übrig bleiben, als die Realität mit möglichst viel Farbe zu übermalen und darauf zu hoffen, dass der Betrachter es nicht merkt.

Strukturqualität der Klinischen Psychologie im Krankenhaus

Die derzeitige ökonomische Situation im österreichischen Gesundheitswesen lässt wenig Spielraum, um neue Stellen und Strukturen für die dringend notwendige, aber im Augenblick defizitäre, psychosoziale Versorgung in Allgemeinkrankenhäusern zu beantragen. Unter Berücksichtigung dieser schwierigen Ausgangslage wird unter dem Gesichtspunkt der Strukturqualität die Entwicklung von Klinisch Psychologischen und Gesundheitspsychologischen Diensten an Krankenhäusern skizziert.

Psychologen im Dienste ihrer Kollegen

„Dass etwas neu ist und daher gesagt werden sollte, merkt man erst, wenn man auf scharfen Widerspruch stößt.“ Konrad Lorenz